Je bent niet meer alleen de expert die het werk doet, maar ook de manager die de boel aanstuurt. En daar zit vaak de pijn, want zonder de juiste structuur kost een team je namelijk meer energie dan het je oplevert. Je bent de hele dag vragen aan het beantwoorden, brandjes aan het blussen en taken aan het controleren die ‘net niet’ goed zijn gedaan.
Met ‘De Team-Architect’ zorgen we in ongeveer 8 weken tijd dat je team precies weet what ze moeten doen, hoe ze het moeten doen en waar ze over communiceren. We maken van jouw team een goed geoliede machine, zodat jij weer kunt gaan doen waar je echt goed in bent: ondernemen en impact maken op deze mooie aardkloot.
Niets is zo zonde van je tijd (en je geld) als een freelancer die de eerste drie weken niet vooruit kan.
We leggen de processen vast die cruciaal zijn voor een soepele samenwerking.
Stop de wildgroei aan berichtjes via WhatsApp, Slack, mail en LinkedIn.
In de eerste fase inventariseren we je huidige team en de grootste communicatie-lekken. Daarna gaan we aan de slag met het uitwerken van de belangrijkste checklists en handleidingen. In de laatste weken implementeren we de nieuwe werkwijze in je team en train ik je freelancers in hun nieuwe ‘vrijheid’. Jij hoeft alleen maar de koers te bepalen, ik richt het schip in.
Geen zin een kennismaking, maar wel benieuwd naar de exacte aanpak en prijzen? Vraag dan hier jouw brochure aan.
De ‘Politieagent’ route
De brochure sluiten, hopen dat je team op een dag magisch zelfstandig wordt en accepteren dat je de rest van je ondernemersleven vragen aan het beantwoorden bent.
De ‘Visionair’ route
Kiezen voor een zelfsturend team. Je rol als manager minimaliseren zodat je eindelijk weer de vrijheid hebt om te ondernemen en impact te maken.
Dan wordt het tijd dat we even gezellig kennismaken en kijken naar de huidige dynamiek in je team en waar we al direct de winst voor je kunnen boeken.
